La coordinadora del Área Técnica de la Fundación Bensadoun Laurent, Fernanda Berrueta, fue entrevistada en el programa Panorama 1410, que se emite de lunes a viernes de 10 a 12 horas por radio La R 1410 AM y Tele R, donde analizó la realidad de las personas con discapacidad a la hora de buscar empleo.
¿Cuál es la realidad de las personas con discapacidad a la hora de enfrentar el mundo laboral?
La Fundación trabaja desde 2014 en la inclusión laboral y social de las personas en situación de discapacidad a través de distintas líneas de trabajo. Hay una línea que es de formación y capacitación, otra de sensibilización a empresas y organizaciones y, por último, la de inclusión laboral. Ahí lo que hacemos es, a través de un programa que se llama Capacidad Inclusiva, acompañar a las personas en la búsqueda de acceso y sostenimiento del empleo.
Los datos que tenemos sobre la situación de discapacidad en Uruguay están bastante desactualizados. El último dato grueso viene del Censo 2011 y dice que tenemos el 15,9 por ciento de la población en situación de discapacidad. Éste es un dato que se releva a través de autopercepción; son aproximadamente 500.000 personas.
De esa cantidad de personas, el 80 por ciento estaría en la edad activa para trabajar, donde buscan trabajo, pero están desempleadas. Ese es como un dato bien significativo para poder entender la magnitud del problema que es de derecho como del ejercicio de los derechos humanos.
En ese lugar es que la Fundación concentra sus acciones para que las barreras que le implican a las personas con discapacidad el acceso y sostenimiento del puesto laboral puedan de alguna manera subsanarse.
El 11 de abril comenzaron a dictar el curso “Introducción a la contratación de personas en situación de discapacidad” que está destinado a profesionales del área de Gestión Humana. ¿De qué se compondrá esta capacitación?
Este curso es el resultado de estos años de trabajo y experiencia como también del aprendizaje del equipo de la Fundación en acompañar a las personas y a las empresas en lo que es la inclusión laboral de personas con discapacidad.
Nosotros hacemos toda una línea de sensibilización que tiene que ver con charlas, talleres y espacios de intercambio con organizaciones y empresas en los que pensamos más en poder transformar o incidir en los preconceptos que muchas veces obstaculizan el acceso o la inclusión de las personas en los distintos espacios.
El curso, de alguna manera, lo que busca es ser agente multiplicador de estos saberes y que a la interna de las propias empresas haya otras personas con discapacidad. El mismo consta de 12 encuentros que finalizarán en junio. Además, vamos a tener una segunda edición en agosto.
Vamos a hacer un recorrido desde lo conceptual sobre lo que es la discapacidad, los marcos normativos que la componen a nivel regional y nacional, y después vamos a profundizar en lo que es la metodología de empleo con apoyo que es una metodología que nuestro marco normativo la toma, que tiene origen en España, con un desarrollo bastante importante y que es un poco el marco del cual nosotros nos posicionamos para llevar adelante los programas de la Fundación.
Por último, vamos a desmenuzar todo lo que tiene que ver con el proceso de selección y la entrevista laboral para poner sobre la mesa algunos aspectos conceptuales, compartir también algunas cuestiones de la experiencia y sobre todo poder intercambiar con las personas y construir también desde ahí un saber colectivo.
¿Luego de la capacitación se hará un seguimiento sobre las empresas que participan de la misma?
Nuestro programa Capacidad Inclusiva compone todo lo que es el perfil del cargo. O sea, la empresa nos contacta y nos dice tengo un cargo para cubrir, nosotros ahí tenemos una entrevista donde intercambiamos sobre cuáles son los requerimientos del cargo, después de eso se hace un llamado abierto, se hace una preselección, entrevistas de preselección y se postulan personas, hasta que la empresa hace su selección y elige.
Si la empresa resuelve contratar, ahí la Fundación tiene toda una parte de introducción y acompañamiento a la persona y a la empresa en el período de prueba del contrato (o sea, los primeros tres meses). De alguna manera, esto hace parte de los ajustes razonables y tiene que ver con la metodología de empleo con apoyo que busca no solamente el acceso de la persona al puesto de trabajo, sino el sostenimiento.
¿Hay oferta laboral que cubra el porcentaje de personas con discapacidad que tiene el país?
La metodología de empleo con apoyo lo que promueve no es generar puestos de trabajo para personas con discapacidad, sino ajustar las necesidades que tienen las empresas a un llamado inclusivo. Entonces, de alguna manera, acá el movimiento tiene que ver más con poder pensar cuando necesito cubrir una vacante en la posibilidad de generar un llamado inclusivo más que en la oferta laboral específica para personas con discapacidad.
Desde la sanción de la Ley 19.691 en 2008 hubo un aumento significativo en la demanda a nivel de las empresas que mermó con la pandemia como pasó en todos lados, pero sí podemos decir que hay muchas empresas que promueven los llamados inclusivos, que trabajan con nosotros y que se informan. Hay compañías que contratan y que están acercándose para pensar en generar procesos de inclusión.
¿Por qué le cuesta a las empresas tomar más personal con capacidades diferentes?
Es bastante interesante el concepto de discapacidad que nosotros usamos y que viene de la convención de las personas con discapacidad de las Naciones Unidas. Este expresa que la discapacidad más allá de un déficit a nivel funcional tiene más que ver con las distintas barreras del entorno; hay comunicacionales, actitudinales y de infraestructura.
Si nosotros pensáramos un poco en las dinámicas de las empresas y tuviéramos que arriesgar cuál es la mayor dificultad que tenemos hoy para los procesos de inclusión encontraríamos que tiene que ver con las barreras actitudinales. ¿Qué incluyen? Son todos esos preconceptos, prejuicios y formas de las cuales nosotros miramos el mundo y hemos construido como una mirada que de alguna manera tiene un preconcepto de bajo que es el de normalidad; que es lo que yo espero de las personas, de cómo funcionan y de cómo desempeñan esta tarea.
La clave:
“No tenemos datos, por ejemplo, a nivel del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) sobre cuántas empresas cumplen efectivamente con lo que establece la Ley 19.691 y de qué manera están haciéndolo. Es una Ley que está implementada, donde las empresas han acusado recibo, pero que todavía falta como a nivel de instrumentos y de Estado poder acompañar con acciones más concretas su implementación para velar por su cumplimiento”
Fernanda Berrueta – Coordinadora del Área Técnica de la Fundación Bensadoun Laurent
