La Asociación de Dirigentes de Marketing (ADM) realizó otro de sus tradicionales Almuerzo de Trabajo. En esta ocasión el orador fue el presidente del Banco República, Cr. Álvaro García, quien hizo un balance explicando por qué es el llamado Banco País y compartió los desafíos y oportunidades del sistema financiero nacional. Así mismo, informó sobre los nuevos productos con los que cuentan.
Tras pasado siete meses de haber asumido la nueva dirección la puesta a punto apuntó a las líneas de continuidad y las líneas de nuevos énfasis que están implementando, más una mirada prospectiva en un mundo complejo. “¿Por qué la gente le llama Banco País al Banco República?”, expresó y respondió con cifras, “porque no se le llama así de manera arbitraria”.
El banco está a un año de cumplir 130 años. Tiene activos por 24.500 millones de dólares. “Y pese a que ha sido una década, que del punto de vista económico, no ha tenido el dinamismo que nos hubiera gustado que tuviera, se multiplicaron por una vez y media, es una tercera parte del producto bruto uruguayo”, destacó. En términos de patrimonio, el banco duplicó su patrimonio alcanzando niveles de 2.800 millones de dólares.
En materia de resultados, a septiembre estaban en 373 millones de dólares, afectado naturalmente por factores externos. Mirado en 10 años, el Banco República aportó al estado uruguayo más de 4.000 millones de dólares. Un promedio de más de 400 por año, con algunos picos creciente.
“Si vamos al motivo por el cual el banco existe, a crédito del entorno financiero tanto en empresas como personas, el banco está en 8.200 millones de dólares cerrados a septiembre”, expresó. Lo que implica una tercera parte del mercado financiero. Del total, el 40% se traduce a nivel del crédito personas y un 30% a nivel del crédito corporativo total.
“El banco tiene una liquidez muy importante. Una liquidez que es casi estructural y que está disponible para los proyectos que aparezcan. El banco está ávido de financiar proyectos que tengan que ver con el crecimiento económico. Contrariamente a lo que se anda diciendo por ahí últimamente de que plata no hay, bueno, en el banco plata hay y estamos con las puertas abiertas y escuchando las diferentes posibilidades de las empresas para seguir en este proceso de crecimiento”, destacó.
En ese sentido, expresó que el crecimiento de crédito corporativo se dio en todos los sectores de actividad, incluyendo las pequeñas industrias. Del total, el 35% se traduce en el agro, un 20% en servicios, el 14% en el sector construcción, un 13% en el de industria, un 12% en el público y un 6% en el comercio. En cuanto a las personas, según el último censo, hay 2 millones 700 mil personas mayores de 14 años en el Uruguay. En ese sentido, el Brou cuenta con 1.900.000 clientes personas físicas a septiembre de 2025 y más de 90.000 clientes personas jurídicas. Hay más de 2 millones de tarjetas con el sello del banco.
En cuanto a créditos, el banco ha otorgado más de un millón de préstamos en Uruguay, siendo siete de cada 10 realizados a través de E-Brou. “Esto es relevante porque tiene que ver con las tendencias mundiales existentes y un cambio vertiginoso en las modalidades de los servicios a las personas”, expresó. Ante esto, destacó que “el banco compite y compite fuerte, no solo a nivel de sistema financiero, sino de las nuevas modalidades financieras tecnológicas que existen”.
En materia de transacciones, en general, hay más de 800.000 clientes que realizan cotidianamente sus transacciones en la web del banco. “La cantidad de operaciones que el banco realiza, comparado con 2020, se multiplicaron por tres”. Sin embargo, García aclaró que “la gente sigue yendo a las sucursales”. Esto se traduce en que la presencialidad implica la misma cantidad de operaciones que hace 5 años. Actualmente, el Brou cuenta con 3.400 funcionarios, sumando las 130 sucursales en el país. En ese sentido, celebró que casi el 60% de su personal es femenino y que el 55% de los funcionarios son menores de 40 años.
A su vez, ya suman 472 cajeros automáticos y una red de corresponsales a nivel nacional de por lo menos 7800 puntos con post en todo el país. A esto se suma convenios con el Correo Uruguayo.
García expresó que cuando les tocó asumir, la continuidad era natural pero a us vez, “hay que cambiar porque el mundo cambia”. Y, “contrariamente a esa falsa dicotomía entre continuidad y cambio, si el banco no cambia podemos llegar a perder lo que nos hizo ganar esa continuidad positiva”. Es así que asume que la actual administración tendrá un doble rol, “el rol del banco comercial y un rol de banco de desarrollo que está directamente vinculado con este”.
El rol de banco de desarrollo, es el aporte mencionado al accionista del Estado uruguayo para políticas públicas y son los elementos en los momentos de emergencia, la digitalización y la sostenibilidad.
Nuevas apuestas y productos
Finalizando, mencionó que dentro de las metas, se encuentra atender los emprendimientos para que puedan ser financiados a través de un crédito MiPyme. Otorgándole, por ejemplo, una reducción de la tasa de interés. Además, apuestan a que la República Microfinanzas Sociedad Anónima esté cada vez más presente en el territorio, “para que los microempresarios puedan financiarse de manera mucho más económica y con herramientas legales”.
Por último, informó que se encuentran trabajando en el fortalecimiento de la educación financiera, para que tengan “mayores elementos en el uso del dinero, en el fomento del ahorro, un mejor uso de las herramientas digitales y en la protección de las propias personas ante los fraudes”.
Pasando a la acción, en julio del 25 realizaron una convocatoria para proyectos de inversión con impacto sostenible. El banco ya hoy tiene el 11% de su cartera, es decir, unos 500 millones, “que son los hijos analizados como sostenibles”.
Además, se podrá utilizar el celular como un post, con el único costo de pagar la transacción. Por otra parte, recordó que se presentó la tarjeta Brou Agro Visa, “pensada para el campo”.
Por último y con mirada mundial, expresó que la ciberseguridad es un tema clave junto a la sostenibilidad, sin embargo, el banco cuenta con las herramientas para brindar seguridad y financiamiento. “El banco tiene la posibilidad, tiene la vocación y tiene la voluntad de ir adelante y estaremos participando en primera fila de estas instancias”, concluyó.
