Canelones se prepara para una nueva etapa de inversiones y desarrollo urbano

El intendente interino de Canelones, Ruben Moreno, afirmó que el departamento continúa consolidando un modelo de gestión basado en la articulación entre el gobierno nacional, la administración departamental y los municipios, una estrategia que, según sostuvo, ha permitido impulsar obras de infraestructura, mejorar servicios públicos y acompañar el crecimiento demográfico que experimenta el territorio.

Moreno, quien asumió la conducción interina de la Intendencia entre el 20 y el día de ayer 28 de junio durante la misión oficial del intendente Francisco Legnani en Marruecos, destacó que uno de los principales activos de Canelones ha sido la capacidad de planificación a largo plazo y la continuidad de políticas públicas a lo largo de distintos períodos de gobierno frenteamplista.

«Nosotros tenemos una definición muy clara: el gobierno tiene que ser multinivel y multiactoral. La transformación del territorio solo se logra trabajando conjuntamente con el gobierno nacional, los municipios y la comunidad organizada», afirmó en entrevista con Diario La R.

Un departamento que continúa creciendo

Ruben Moreno es el Director General de Descentralización y Participación de la Intendencia de Canelones, pero asumió la titularidad interina del gobierno departamental mientras el intendente Legnani participa en un foro internacional sobre gobiernos locales en Marruecos. Aunque se trata de una suplencia temporal, el jerarca aseguró que la administración mantiene la misma línea de trabajo definida por el gabinete departamental. Su primera actividad oficial fue la inauguración de la nueva sede de la UTU de El Pinar, una obra que, a su juicio, sintetiza la forma de gestión desarrollada en Canelones durante los últimos años.

«Fue una propuesta que nació desde el territorio, de los vecinos, los docentes y las autoridades educativas. La Intendencia cedió el predio durante la administración de Yamandú Orsi y hoy vemos concretada una obra que responde al crecimiento poblacional de la zona», explicó.

El jerarca recordó que Ciudad de la Costa y la franja costera canaria registraron un crecimiento poblacional superior al 110%, según los últimos datos censales, lo que obliga a reforzar la infraestructura educativa, sanitaria y de servicios. «Canelones es un departamento que sigue creciendo y eso exige planificación permanente. Hay que pensar el territorio a mediano y largo plazo», sostuvo.

La salud como una de las prioridades

Uno de los ejes centrales de la actual administración departamental es el fortalecimiento de la atención primaria de salud, en coordinación con la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE). Moreno destacó la inauguración reciente de policlínicas en Toledo, Suárez y San Jacinto, mientras que en los próximos días se pondrá en funcionamiento un nuevo centro asistencial en Las Piedras. A ello se suman proyectos para ampliar la cobertura sanitaria en distintas localidades del departamento, entre ellas Castellanos, Barros Blancos, Villa Alegría y varios puntos de la Costa de Oro. «El trabajo en salud es un claro ejemplo de cómo funcionan los tres niveles de gobierno. Nosotros aportamos los espacios físicos y la infraestructura, mientras que ASSE desarrolla la prestación sanitaria», explicó.

En varios casos, las nuevas policlínicas funcionarán dentro de centros cívicos departamentales, concebidos como espacios de articulación entre distintos organismos públicos. Moreno destacó además la mejora en la disponibilidad de medicamentos y el fortalecimiento de la coordinación institucional con las autoridades sanitarias nacionales.

«Ha habido una apertura y un compromiso muy importante por parte de ASSE. Nosotros estamos muy conformes con el trabajo que se viene realizando», afirmó.

Transporte e infraestructura

Otro de los temas destacados por el intendente interino fue el conjunto de obras de movilidad e infraestructura vial previstas para el departamento, especialmente en Ciudad de la Costa y la zona metropolitana. Moreno resaltó el trabajo conjunto con el Ministerio de Transporte y Obras Públicas y elogió particularmente la gestión de la ministra Lucía Etcheverry y de la subsecretaria Claudia Peris, ambas con amplia experiencia previa en la administración canaria. «La ministra recorrió todos los municipios, escuchó las necesidades de cada territorio y ahora está devolviendo propuestas concretas. Va a haber obras en todos los municipios», aseguró.

Según explicó, una de las ventajas comparativas de Canelones es la posibilidad de desarrollar soluciones de transporte y movilidad aprovechando las características territoriales del departamento.

Para Moreno, el principal valor del proceso radica en la metodología utilizada. «Primero se escucha, después se planifica y finalmente se ejecuta. Esa forma de trabajar es la que ha dado resultados», sostuvo.

El crecimiento planificado

El jerarca reivindicó especialmente la planificación estratégica desarrollada por Canelones desde 2005. A su juicio, uno de los principales aportes de las administraciones frenteamplistas fue haber logrado mantener una visión de largo plazo incluso en momentos de dificultades financieras. «La gran enseñanza fue pensar el territorio aunque no hubiera recursos. Hay obras y proyectos que fueron concebidos hace veinte años y que recién hoy se están ejecutando», señaló. Entre los proyectos estratégicos mencionó el plan de saneamiento de Atlántida, que demandará una inversión cercana a los 50 millones de dólares, así como la expansión de la infraestructura deportiva, educativa y vial.

En materia de desarrollo económico, Moreno destacó el funcionamiento de la Agencia de Promoción a las Inversiones ubicada sobre las rutas 101 y 102, destinada a facilitar la radicación de empresas y emprendimientos. Sin embargo, aclaró que el crecimiento económico no constituye un objetivo en sí mismo. «Las inversiones son importantes, pero para nosotros son una herramienta para mejorar la calidad de vida de las personas. El desarrollo económico por sí solo no resuelve los problemas sociales», afirmó.

Uno de los aspectos que Moreno considera más exitosos de la gestión departamental es la política ambiental. El intendente interino anunció que durante este período se completará la cobertura total del sistema de doble contenedor domiciliario en todo el departamento. Recordó que el sistema anterior de contenedores comunitarios mostró limitaciones y que el modelo domiciliario ha permitido mejorar sustancialmente los niveles de clasificación y reciclaje.

«Algunos decían que no iba a funcionar y hoy podemos afirmar que funciona y funciona muy bien», sostuvo. El departamento también trabaja en el fortalecimiento de cooperativas dedicadas al reciclaje y en la mejora de la recolección de restos vegetales, una de las principales demandas planteadas por la ciudadanía. Paralelamente, Canelones alcanzará este año la cobertura total del alumbrado público con tecnología LED. «Vamos a llegar a los 100.000 focos LED instalados. Empezamos con apenas 5.000 luminarias de sodio», recordó. El programa incluye además la iluminación de canchas de baby fútbol, iniciativa que posteriormente fue incorporada a nivel nacional.

Empleo, vivienda y desarrollo territorial

Moreno indicó que la tasa de desempleo en Canelones se ubica actualmente en torno al promedio nacional, aproximadamente entre el 7% y el 8%. No obstante, reconoció que persisten desafíos importantes en materia de vivienda y atención a personas en situación de calle.

En ese sentido, destacó la coordinación existente entre los distintos niveles de gobierno para atender estas problemáticas sociales. El jerarca señaló además que Canelones presenta una dinámica laboral singular: aproximadamente un tercio de la población trabaja dentro de su propio municipio, otro tercio en otras zonas del departamento y el restante en Montevideo. «Hoy también ocurre el fenómeno inverso: mucha gente de Montevideo se traslada a trabajar a Canelones», explicó. Asimismo, anunció una inversión cercana a los 10 millones de dólares en maquinaria destinada a fortalecer la caminería rural.

Moreno destacó especialmente el trabajo que se viene realizando a través de las agendas de desarrollo local, una herramienta que permite identificar prioridades desde cada municipio y con participación de la comunidad organizada. «Las agendas se construyen desde el territorio y con la gente. Después se hace un seguimiento permanente para evaluar y ajustar las políticas públicas», señaló. A su entender, el principal desafío de la gestión pública consiste en mantener una escucha activa de las demandas ciudadanas y construir respuestas articuladas entre las distintas instituciones del Estado. «Lo importante es que el desarrollo económico, la educación, la salud, la vivienda y la infraestructura formen parte de un mismo proyecto de mejora de la calidad de vida. Ese es el objetivo final de toda nuestra acción de gobierno», concluyó.

Convivencia política: el FA gobierna Canelones con 14 municipios en manos de la oposición

Pese a que el Frente Amplio mantiene el gobierno departamental de Canelones desde 2005, la realidad política del departamento muestra una importante presencia de la oposición en el tercer nivel de gobierno.

Actualmente, de los 32 municipios canarios, 18 están gobernados por el Frente Amplio, mientras que 10 son administrados por el Partido Nacional y 4 por el Partido Colorado. Para el intendente interino, esta diversidad política lejos de representar un obstáculo ha contribuido a fortalecer los mecanismos de coordinación institucional.

«El relacionamiento es excelente», aseguró, al destacar que existe un vínculo permanente y de cercanía entre las distintas autoridades municipales, independientemente de su filiación partidaria.

Moreno explicó que la estrategia de descentralización impulsada por la Intendencia de Canelones otorga un fuerte protagonismo a los gobiernos locales en la definición de prioridades e inversiones. «Nosotros creemos que quien está en el territorio es quien mejor conoce las necesidades del territorio», afirmó. Según el jerarca, esta lógica de trabajo ha permitido construir acuerdos y consolidar un modelo de gestión basado en la cooperación entre gobiernos de distintos partidos políticos.