El intendente de Florida, Carlos Enciso, analiza el rumbo de su gestión y asegura que uno de los ejes centrales de su gobierno ha sido fortalecer y modernizar las acciones administrativas, con el objetivo de brindar mejores respuestas a la ciudadanía y optimizar el uso de los recursos públicos. En diálogo con este medio, el jefe comunal destacó los avances logrados y los desafíos que aún enfrenta el departamento.
Carlos Enciso Intendente de Florida
¿Cuáles fueron las prioridades administrativas al asumir el gobierno departamental 2025?
Desde el primer día entendimos que era imprescindible ordenar la casa. La administración pública tiene que ser eficiente, transparente y cercana. Nos propusimos revisar procedimientos, optimizar recursos humanos y financieros, y agilizar trámites que durante años fueron lentos y burocráticos. Esa mejora interna es la base para poder dar mejores servicios a los floridenses.
¿En qué se traduce concretamente esa mejora administrativa?
Se traduce en tiempos de respuesta más cortos, en mayor control del gasto y en una planificación más clara. Hemos incorporado herramientas de gestión, digitalizado procesos y reforzado los mecanismos de seguimiento de cada área. Todo esto permite que las decisiones no dependan de la improvisación, sino de información concreta y criterios técnicos.
La modernización del Estado suele generar resistencias. ¿Cómo lo han encarado?
Con diálogo y mucha explicación. La modernización no es un ajuste ni un recorte por sí mismo, es una forma de trabajar mejor. Hablamos con los funcionarios, escuchamos propuestas y dejamos en claro que el objetivo es jerarquizar la tarea pública. Un funcionario con reglas claras y procesos ordenados trabaja mejor y brinda un mejor servicio.
¿Qué rol juega la transparencia en este proceso?
Es central. La ciudadanía tiene derecho a saber cómo se administran los recursos. Hemos fortalecido los controles internos, mejorado la información disponible y promovido una cultura de rendición de cuentas. La confianza se construye con hechos, no solo con discursos, y eso implica mostrar cómo y en qué se toman las decisiones.
Más allá de lo administrativo, ¿cómo se vincula esta mejora con la vida cotidiana de los vecinos?
La gestión no puede quedarse en los escritorios. Ordenar la administración permite llegar mejor a los barrios, ejecutar obras con mayor eficiencia y responder más rápido a los reclamos. Cuando un vecino hace un trámite, pide un servicio o plantea un problema, espera una solución, no excusas. Ese es el criterio que guía nuestro trabajo.
¿Cuáles son los principales desafíos 2026?
Consolidar lo avanzado y profundizar el proceso de modernización. Florida tiene potencial y necesita un Estado departamental activo, que acompañe el desarrollo productivo y social. Vamos a seguir apostando a una gestión profesional, cercana y responsable, porque creemos que ese es el camino para generar confianza y mejorar la calidad de vida.
Un mensaje final para los floridenses.
Decirles que estamos comprometidos con una gestión seria y abierta, que escucha y corrige. Gobernar es mejorar todos los días, y ese es el desafío que asumimos con responsabilidad y vocación de servicio.
A lo largo de la entrevista, Carlos Enciso dejó en claro que la mejora de las acciones administrativas no es un objetivo aislado, sino una herramienta clave para fortalecer la gestión departamental. Con orden, planificación y cercanía, el intendente apuesta a un modelo de gobierno que busca resultados concretos y una relación más directa con la ciudadanía de Florida.
