El 4.º Foro de Mujeres Líderes de OMEU se realizó ante un auditorio colmado en el Teatro Solís

El 4.º Foro de Mujeres Líderes de OMEU, el evento anual más importante de la organización, se realizó el pasado 2 de diciembre ante un auditorio colmado que se reunió en el Teatro Solís para compartir experiencias, aprendizajes y miradas sobre el liderazgo femenino en Uruguay.

El Foro abrió con “Activando Sentidos — Tango en femenino”, un espectáculo con la participación de Che Papusa Dúo, Rodrigo Fleitas & Verdún Poggio y la DJ Pamela Román, que propuso una versión actual y femenina del tango.

El evento volvió a consolidarse como un espacio único, donde mujeres de todos los ámbitos se encuentran para compartir experiencias, apoyarse y crecer juntas. Un punto de encuentro generacional y profesional que refleja el espíritu de OMEU: abrir puertas, crear redes y acompañar a las mujeres en cada etapa de su camino.

Un liderazgo que evoluciona

La temática central de esta edición se centró en cómo el liderazgo femenino cambia, evoluciona y se redefine con el paso del tiempo, impulsado por la experiencia, la formación, la capacidad de gestión y la convicción de que ampliar la participación de mujeres en los espacios de decisión fortalece a las organizaciones y contribuye al desarrollo del país.

En su mensaje de bienvenida, Florencia Herrera, presidenta de OMEU, destacó el poder transformador del encuentro colectivo: “Cuando las mujeres nos juntamos, es cuando empezamos a cambiar las conversaciones, empezamos a cambiar historias, la realidad y el país”, indicó.

Mujeres líderes: brechas, avances y caminos de cambio

Dentro del Foro se desarrolló el panel “Mujeres líderes: brechas, avances y caminos de cambio”, integrado por Claudia Peisino (Uruguay XXI), Andrea Bastianini (CCSUY) y Niki Johnson (Doctora en Ciencias Políticas), quienes presentaron datos recientes y una lectura técnica sobre la situación del liderazgo femenino en el país. El panel fue moderado por la periodista Valeria Superchi.

Bastianini destacó que 8 de cada 10 empresas familiares cuentan con mujeres de la familia trabajando y que 42% aplica políticas de equidad, aunque el desinterés en implementarlas asciende a 44%, según datos de la encuesta “Retratos de Familia” (KPMG–CEF, 2025). Remarcó la importancia de “dar narrativa a los hechos”, es decir, comprender qué impulsa los avances o retrocesos y cómo se traducen en la práctica.

Por su parte, Parisino presentó un análisis sobre la participación de las mujeres en el comercio exterior, donde persisten brechas notorias. Señaló que solo 3 de cada 10 personas que trabajan en empresas exportadoras son mujeres, concentradas en áreas tradicionalmente feminizadas. En contraste, las funciones estratégicas —búsqueda de mercados, negociación, comercialización internacional— siguen dominadas por hombres. A nivel de liderazgo, solo el 6,4% de las empresas exportadoras son de propiedad mayoritariamente femenina, apenas el 9% de los directorios tiene mayoría de mujeres y solo el 12,8% de los cargos gerenciales están ocupados por ellas.

Advirtió que, pese a algunos avances, persiste un “techo” difícil de superar en las empresas grandes, y subrayó que sumar más mujeres al frente del sector exportador es estratégico para la productividad y el desarrollo del país, además de una cuestión de equidad.

Por su parte, la politóloga Niki Johnson presentó un panorama crítico sobre la representación femenina en la política uruguaya, recordando que el país no alcanza la paridad en ningún ámbito electivo o designado y que el Parlamento apenas llega a un 25–30% de legisladoras tras décadas de avances muy lentos. Explicó que este rezago responde a reglas electorales diseñadas históricamente por y para hombres, a la forma en que se estructuran y encabezan las listas, a la aplicación minimalista de la ley de cuotas, a las resistencias para avanzar hacia la paridad y a situaciones de violencia política y micro-machismos que muchas mujeres enfrentan a diario.

Presentación de datos de la Medición de Impacto

La coordinadora del estudio, la economista Elianna Testa, presentó los resultados de la Medición de Impacto, que muestran que más de 2.000 mujeres son impactadas cada año por los programas de OMEU en todo el país.

En “Entre Todas” —orientado a mujeres que están dando sus primeros pasos emprendedores— más de 350 mujeres participaron en 11 ciudades, y 99% adquirió herramientas prácticas en finanzas, marketing y formalización. La construcción de redes emergió como un factor decisivo: 92% se siente parte de una comunidad emprendedora, 95% generó nuevos contactos y 96% conoció otros emprendimientos de su localidad.

El programa “Más Emprendedoras”, orientado a mujeres que buscan consolidar y profesionalizar su negocio, mostró avances contundentes: el 85% aumentó su autonomía económica, el 71% formalizó su emprendimiento, el 72% incrementó sus ingresos y el 100% afirma sentirse con herramientas para emprender. Sin embargo, a pesar de estos avances, un 31% aún no logra cubrir sus necesidades básicas. Además, más del 88% desea seguir vinculada a OMEU, reflejo del valor de una comunidad que sostiene y amplifica el impacto del programa.

En “Más Ejecutivas”, otro programa de OMEU, los avances son claros: el 52% fortaleció significativamente su confianza y más del 100% se siente cómoda negociando salarios, presupuestos o decisiones clave. Testa destacó que mejorar la capacidad de negociación no solo beneficia a cada participante, sino que puede contribuir a reducir la brecha salarial de género en las

organizaciones. Además, el programa consolida una red de aliadas, donde el 88% promueve activamente a otras mujeres para roles de liderazgo, generando un efecto multiplicador dentro de las empresas.

Una voz desde la educación y el compromiso social

La jornada incluyó un testimonio destacado: el de Ana Campoleoni, una mujer cuyo compromiso con la educación y la justicia social lleva más de 30 años transformando realidades en barrios vulnerables. Hoy está al frente de Giraluna, un Centro de Educación Alternativa en Nuevo París, donde reivindica la educación como una herramienta que libera y abre oportunidades, especialmente para niños y niñas de contextos adversos. Campoleoni insistió en la importancia de que ellos se vean como protagonistas de su propia vida y en el rol del liderazgo educativo para generar estrategias que potencien su desarrollo. “La niñez nunca puede ser tristeza”, resumió.

Al cierre, los niños y niñas sorprendieron a Ana y a todo el público con una canción que emocionó a la sala; para ellos, fue una experiencia inolvidable poder subirse a ese escenario y sentirse protagonistas.

Beatriz Argimón y los desafíos de la participación femenina

El foro cerró con una entrevista a Beatriz Argimón, primera mujer electa como vicepresidenta del Uruguay, figura clave en la política nacional, impulsora del feminismo y promotora de la participación de las mujeres en todos los ámbitos. Con la claridad que la caracteriza, recordó que “una siempre debe tener una mano tendida para ayudar a las que no les va tan bien”, aludiendo a su trayectoria de décadas acompañando a mujeres que buscaban ingresar a espacios políticos y económicos históricamente dominados por hombres. Subrayó que las mujeres tienen mucho para aportar y que el progreso colectivo, aunque a veces parezca lento, se vuelve evidente cuando se mira en perspectiva: “en un país donde todo es tranquilo, ver cómo creció OMEU habla del potencial económico de las mujeres”. También señaló que, aunque se repita que “somos todos iguales”, existen perspectivas diferentes y complementarias que deben resignificar desde el aporte femenino.

Destacó a OMEU como un espacio donde mujeres con trayectorias y responsabilidades diversas apuestan a crecer juntas, y recordó que muchos de los problemas que enfrentan las mujeres podrían evitarse si contaran con independencia económica. Evocó su participación en una etapa clave del movimiento feminista uruguayo, cuando lograron instalar en la agenda pública problemáticas históricamente invisibilizadas, y llamó a “doblar la apuesta”, convencida de que las mujeres tienen una vocación transformadora en todos los ámbitos que integran.

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