El Instituto Nacional de Inclusión Social Adolescente (Inisa) instaló el Consejo Consultivo Honorario 2025 y en su primera sesión accedió a los ejes de trabajo para el quinquenio. Durante el encuentro, el presidente Jaime Saavedra, remarcó el valor del Consejo como un espacio que permite reunir a todas las instituciones que intervienen en la aplicación y acompañamiento de las medidas socioeducativas. El objetivo, afirmó, es que este espacio contribuya directamente a mejorar la calidad de la implementación de las medidas.
Entre los lineamientos se encuentra la modernización institucional, donde se prevé avanzar hacia una gestión por casos con planes individualizados, impulsar la digitalización y trazabilidad de los procesos internos y consolidar una carrera funcional profesionalizada, con incentivos a la formación y criterios de transparencia.
En cuanto a la infraestructura socioeducativa, proyectan el cierre de dispositivos que “no presentan condiciones adecuadas”, así como la relocalización de adolescentes y la refuncionalización de los espacios existentes para “asegurar entornos edilicios acordes a sus necesidades”.
Por otra parte, se prevé ampliar a nivel nacional el alcance del Programa Nacional de Penas de Base Comunitaria en coordinación con INAU. La reestructura fortalecerá los equipos técnicos e incorporará concursos públicos para cubrir funciones profesionales.
Además, apuntan a incrementar las oportunidades educativas dentro de los dispositivos y a mejorar los entornos de aprendizaje mediante la adecuación y creación de espacios dignos.
En cuanto al egreso y pre-egreso, anunciaron que será planificado desde el momento en que el adolescente ingresa a la medida, con una preparación anticipada de seis meses que articulará con INAU, Mides, ANEP, ASSE e intendencias. “El enfoque busca garantizar acceso a educación, empleo, vivienda y salud, además de brindar un acompañamiento específico a adolescentes vinculados al narcotráfico”, explicó Saavedra.
Se prevé la incorporación de los centros de privación de libertad como espacios fiscales promovidos, lo que permitirá generar condiciones favorables para su desarrollo y transformación. Para este fin, se proyecta la creación de una agencia operativa encargada de impulsar y ejecutar las mejoras en infraestructura y servicios, enfocada en consolidar dispositivos socioeducativos modernos, seguros y orientados a la reinserción.
Saavedra señaló que la coordinación es un esfuerzo cotidiano, pero que estas instancias ofrecen la posibilidad de revisar el trabajo conjunto, ajustar procesos y fortalecer la respuesta del sistema. En ese sentido, explicó que el desafío permanente es lograr intervenciones oportunas, coherentes y alineadas, de forma que todos los organismos involucrados actúen con un mismo enfoque y dentro de los tiempos necesarios. Además, destacó que esta administración busca dotarlo de una dinámica renovada, orientada a coordinar sobre acciones que ya están en marcha y no solo compartir información general.
Cabe destacar que la jornada, contó con la presencia de distintos organismos, tales como, delegados de Anong, INAU; INJU; integrantes de los ministerios de Salud Pública, Desarrollo Social, Trabajo y Seguridad Social, y Educación y Cultura; además de representantes de la Secretaría Nacional del Deporte, la Secretaría de Derechos Humanos de Presidencia, la Asociación de Magistrados del Uruguay y la Asociación de Fiscales del Uruguay.
